祥远科技第三季度公司例会顺利召开

祥远科技第三季度公司例会顺利召开 2019年10月16日下午，祥远科技第三季度公司例会召开。公司全员参加会议，会议由行政副总经理主持。 会议开始前，公司隆重介绍了2019年4月以来入职的8名新同事，其中4名新入职的应届毕业生同事，一入职就发挥了非常重要的作用。公司对大家的到来表示热烈的欢迎。 会议首先对2019年公司整体情况通报，从数据可以直观看到公司的增长趋势和上升空间。但目前经济形势总体严峻，合同额的增长和营收的数据与年初预计存在一定差距，公司目前在市场布局等方面，也在艰难转型和着力探索。 会议第二阶段对公司几项重大事项进行通报，首先是祥远通达通过了二级保密资质，实属不易，这是全体同事努力付出的结果。第二是公司质量认证体系（民品）与武器装备质量管理体系（军品）复审顺利通过。第三是高新技术企业相关工作持续推进，申报各项知识产权。公司正在制定与知识产权申报相关的奖励制度，计划对申报专利、软件著作权、实用新型的同事予以不同额度的奖励。第四是7月19日，街道党委来北京总部见证了祥远通达党支部的成立，公司欢迎大家积极求上进，向先进靠拢，积极申请加入党支部。第五是公司正在逐步完善岗位责任制，明确岗位责任与绩效导向，奖优罚劣，为大家明确努力奋斗的方向。 会议第三阶段对目前工作中的一些问题进行提醒。 会议再次强调安全警示与防火提示。工作中操作强电一定要2人以上，搬运过程中注意携带安全防护装置等等。提高防火意识，在长假前最后一个工作日，下班后务必关闭电源等。切记安全第一！ 会议的最后金毅总经理对于公司未来的发展方向进行介绍：一是随着公司经营不断重组，实力不断提升，管理体制和福利待遇向趋于规范化发展，会让大家在一个有目标、有明确预期性的环境里工作。二是管理发展方向，既要过程，更要结果。由过程性管理偏向结构性管理，例如决策层要对公司的利润负责，项目部门主管对项目的产出率负责，销售部门对销售合同的数量负责。提醒大家在认真工作的同时，提升自己，给公司带来效益。最后希望大家可以调整好自己的作息时间，科学高效的休息，努力的工作。通过第四季度的努力，提高个人的整体素质水平和能力，提高公司总体业绩，也为明年的制度改革做好充分准备。